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提高工業(yè)流水線設(shè)備的措施

文章出處:新聞中心 責(zé)任編輯:東莞市一順機(jī)械有限公司 發(fā)表時(shí)間:2017-11-16
  

    流水線式的生產(chǎn)方式是目前被公認(rèn)的異常激烈的大環(huán)境下,傳統(tǒng)企業(yè)紛紛改變以往的生產(chǎn)方式,采購各式流一種高效的生產(chǎn)方式,在競爭水線設(shè)備以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)流水線式的生產(chǎn)。企業(yè)又該如何提高工業(yè)流水線設(shè)備的運(yùn)行效率呢?

首先,我們需要明白深圳流水線設(shè)備是一類非標(biāo)產(chǎn)品,具有可定制性。提高設(shè)備的生產(chǎn)運(yùn)行效率需要從以下幾個(gè)方面入手:設(shè)備的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)布局、生產(chǎn)管理、日常維護(hù)保養(yǎng)。

一、設(shè)備的設(shè)計(jì):

流水線設(shè)備產(chǎn)品的市場群體是企業(yè),每一家企業(yè)的情況又是獨(dú)一無二的。設(shè)備的設(shè)計(jì)需要建立在企業(yè)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)的合理性直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量,從而影響企業(yè)生產(chǎn)的運(yùn)行效率。

二、生產(chǎn)管理:

提高流水線設(shè)備的運(yùn)行效率,離不開正規(guī)、有效的管理。管理作為企業(yè)的一門必須修課,是日常經(jīng)營中必須時(shí)刻注意的。有效的生產(chǎn)管理,可以規(guī)范生產(chǎn)、規(guī)范操作,從而形成有效的、快速的反映機(jī)制,可以及時(shí)處理好生產(chǎn)中的突發(fā)狀況。

三、日常維護(hù)保養(yǎng):

日常的維護(hù)保養(yǎng)可以有效防止過度老化、磨損帶來的隱患。企業(yè)需要定期對設(shè)備進(jìn)行檢修,及時(shí)跟換磨損的零部件。如果關(guān)鍵部位出現(xiàn)的問題無法解決,可以聯(lián)系廠家進(jìn)行維護(hù)。

    四、生產(chǎn)布局:

設(shè)備在車間生產(chǎn)操作的布局同樣非常重要,布局盡量簡單、明了。同時(shí),要兼顧生產(chǎn)操作人員的操作習(xí)慣。若布局過于凌亂或者復(fù)雜,會(huì)降低線上操作人員生產(chǎn)效率。