質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃一般通過(guò)一系列具體的質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目或活動(dòng)來(lái)實(shí)施，在制定質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃的過(guò)程中，要注意對(duì)質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)和策略的貫徹，并通過(guò)改進(jìn)計(jì)劃的制定，使企業(yè)的各個(gè)職能部門(mén)和每個(gè)成員都參與到質(zhì)量改進(jìn)工作中來(lái)，力圖通過(guò)實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃，基本消除質(zhì)量問(wèn)題的“常見(jiàn)病”、“多發(fā)病”、“季節(jié)病”，在制定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，還要根據(jù)目標(biāo)確立質(zhì)量策略來(lái)支持，定期評(píng)審質(zhì)量改進(jìn)的目標(biāo)，使其反映客戶(hù)不斷變化的期望，這些目標(biāo)通常有：客戶(hù)滿(mǎn)意度、市場(chǎng)的地位、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的程度、質(zhì)量管理工作的可操作性等。

流水線(xiàn)規(guī)定的質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)應(yīng)明確易懂，有挑戰(zhàn)性而又恰當(dāng)，質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)應(yīng)與總經(jīng)營(yíng)目標(biāo)緊密結(jié)合，并注重提高客戶(hù)滿(mǎn)意及過(guò)程的放果和效率，管理者應(yīng)在經(jīng)營(yíng)策劃范圍內(nèi)制定質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃，以便為滿(mǎn)足質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)和實(shí)施質(zhì)量方針策略提供戰(zhàn)略指導(dǎo)和方向。管理者應(yīng)在整個(gè)企業(yè)內(nèi)確立質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，以便能測(cè)量其進(jìn)展情況。

流水線(xiàn)的使用壽命除了設(shè)備本身的質(zhì)量問(wèn)題外，主要與設(shè)備的保養(yǎng)和使用環(huán)境有關(guān)。設(shè)備的壽命與人相比，原理是一樣的，沒(méi)有充足的休息跟調(diào)養(yǎng)，身體很容易就會(huì)壞掉。流水線(xiàn)設(shè)備保養(yǎng)得好，使用的年限會(huì)更久一點(diǎn)，流水線(xiàn)設(shè)備保養(yǎng)主要是要注意一些關(guān)鍵部位的潤(rùn)滑。流水線(xiàn)使用環(huán)境，有一些客戶(hù)的流水線(xiàn)設(shè)備是三班倒，24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)的，這樣的情況下設(shè)備得不到休息，使用的壽命就會(huì)短。